Gestion de projet

Pourquoi confier la gestion de ses projets à un prestataire extérieur ?

Aujourd’hui le succès de l’entreprise passe par la proximité avec ses clients et par une circulation de l’information extrêmement rapide. Il en résulte une hypersollicitation de tous les acteurs de l’entreprise, à tous les niveaux.

Dans ces conditions, la conduite des projets dont la durée n’est pas calée sur la durée de vie du produit est de plus en plus difficile à mener.

En effet, l’arbitrage entre le très urgent-peu important et le très important-peu urgent est souvent en faveur du très urgent. En conséquence, le très important mais peu urgent prend du retard parfois jusqu’à devenir très important ET très urgent.

Un tiers extérieur n’est pas affecté par le cycle quotidien des urgences de votre entreprise, c’est pourquoi, il peut se consacrer complètement à votre projet.

ATHENA STUDIO peut réaliser la gestion de votre projet, bien entendu, en partenariat avec vos équipes.

Les étapes

  1. Connaître votre projet, son historique, son contexte, les équipes concernées,
  2. Préparer la gestion du projet (lister les actions, définir des durées et des échéances, connaître les ressources,…)
  3. Assurer la gestion du projet,
  4. Proposer les ajustements nécessaires,
  5. Assurer le reporting.

N’hésitez pas à prendre contact avec Sylvia Mounier pour étudier la faisabilité de la conduite de votre projet par ATHENA STUDIO.

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